国立研究開発法人日本原子力研究開発機構|採用情報

教育・研修制度-スキルアップ支援-

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[人事・労務・教育制度紹介] 教育・研修制度-スキルアップ支援-

   …機構の経営方針を理解し、今後の経営戦略について検討、意見交換をする。

   …ラインマネジメントスキルの習得及び強化を図る。

   …組織の構成員としての立場・役割の理解を図る。

   …人事評価制度を理解し、評価スキルの習得を図る。

研修名目的主なカリキュラム対象者
上級管理者研修
  • 機構の経営方針の徹底
  • 機構の運営に関する意見交換
外部有識者講話、共同討議 次長級職員
マネジメント実践研修
  • マネジメント能力強化
日常のマネジメント行動の振り返り、自他認識のギャップ把握 課長・GL級職員
評価者(評価補助者)研修
  • 人事評価制度の内容の理解と評価手法の習得
評価表作成演習、フィードバック面談演習 新任評価者・新任評価補助者
マネジメント基礎研修
  • 管理者としての意識の相互啓発
  • 管理上の問題解決に必要な知識、手法の理解
管理者の立場・役割、問題解決・業務改善、部下の育成、コミュニケーション 副主幹級事務・技術・研究系職員
新任副主幹級研修
  • 管理者として必要な情報の付与
  • 管理者としての役割・立場の理解
機構の経営方針、研究不正、リスクコミュニケーション、メンタルヘルス、安全管理 副主幹級昇任者
チーム組織力強化研修
  • 主査としての意識の相互啓発
  • マネジメントの基本
マネジメントの基本、情報収集スキル、指示スキル、メンバーマネジメント、コミュニケーション 主査級事務・技術系職員
中堅職員研修
  • 職場の中核職員としての立場・役割の理解
  • 仕事を進める上で必要な手法の習得
立場・役割の理解、問題解決ポイント・実践力の向上、上司の補佐、部下の指導 一般職事務・技術系職員
フォローアップ研修
  • 機構職員としての心構え、役割認識、職場指導のフォローアップ
  • 不安疑問の解消
研修テーマ発表、安全管理、施設見学、グループ討議(不安疑問) 新卒職員等
採用時研修
  • 学生から社会人への意識・態度の切替
  • 機構の社会的使命、事業内容の理解促進
ビジネスマナー、事業概要、放射線安全教育、ディベート、研究開発紹介、施設見学、グループワーク 新卒職員等

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