国立研究開発法人日本原子力研究開発機構|採用情報

教育・研修制度-スキルアップ支援-

採用情報HOME / 
新卒採用 / 
[人事・労務・教育制度紹介] 教育・研修制度-スキルアップ支援-

   …機構の経営方針を理解し、今後の経営戦略について検討、意見交換をする。

   …ラインマネジメントスキルの習得及び強化を図る。

   …組織の構成員としての立場・役割の理解を図る。

   …人事評価制度を理解し、評価スキルの習得を図る。

   …業務に必要となる専門性・知識の向上を図る。

研修名目的主なカリキュラム対象者
上級管理者研修
  • 機構の経営方針の徹底
  • 機構の運営に関する意見交換
外部有識者講話、共同討議 部長級職員
マネジメント実践研修
  • マネジメント能力向上
日常のマネジメント行動の振り返り、自他認識のギャップ把握 課長・GL級職員
マネジメント基礎研修
  • 管理者としての意識の相互啓発
  • 管理上の問題解決に必要な知識、手法の理解
管理者の立場・役割、問題解決・業務改善、部下の育成、コミュニケーション 課長代理級事務・技術・研究系職員
管理職昇任者研修
  • 管理者として必要な情報の付与
  • 管理者としての役割・立場の理解
機構の経営方針、人事制度・服務管理、コンプライアンス、メンタルヘルス、情報公開、安全管理 課長代理級昇任者
マネジメント導入研修
  • ラインマネジメント全般の基本スキルの習得
マネジメントの基本、組織目標の実現、部下の育成、コミュニケーション 係長、主査級事務・技術系職員
中堅職員研修
  • 職場の中核職員としての立場・役割の理解
  • 仕事を進める上で必要な手法の習得
立場・役割の理解、問題解決能力・実践力の向上、指導・補佐、自己啓発 一般職事務・技術系職員
初級職員研修
  • 組織と仕事についての基本的な知識の理解促進
  • 組織人としての自己啓発促進
組織人としての役割と使命、仕事の進め方、職場の対人関係、自己啓発 高卒事務・技術系職員
フォローアップ研修
  • 機構職員としての心構え、役割認識、職場指導のフォローアップ
  • 不安疑問の解消
研修テーマ発表、安全管理、施設見学、グループ討議(不安疑問) 新卒職員等
異職場体験研修
  • 他職種の勤務体験を通じての立場、役割の理解
技術職職場体験 事務職職場体験 新卒職員等
採用時研修
  • 学生から社会人への意識・態度の切替
  • 機構の社会的使命、事業内容の理解促進
ビジネスマナー、事業概要、放射線安全教育、ディベート、研究開発紹介、施設見学、グループワーク 新卒職員等
評価者研修
  • 人事評価制度の内容の理解と評価手法の習得
評価表作成演習、フィードバック面談演習 新任評価者
評価補助者研修
  • 人事評価制度の内容の理解と評価手法の習得
評価表作成演習 新任評価補助者
スキルアップ研修
  • 法的知識の専門性を習得
  • 業務に必要となる法律の知識及び文書作成能力の向上
専門性の向上(法務、文書作成)、グループ討議 一般職事務職員

PAGETOP↑